开工前对接
提前核对电源、运输通道、安装面和进场时间，明确现场联系人及各工序的衔接。
WORKFLOW
项目实施流程
- 01
需求与勘察
明确目标、预算、工期及使用场景，现场复核尺寸、电源、进场条件。
- 02
策划与深化
确定内容结构与视觉方向，深化尺寸、材料、工艺和点位。
- 03
制作与检查
按确认版本制作样品及成品，核对尺寸、色彩、数量和表面工艺。
- 04
安装与验收
完成现场安装、设备调试和清洁，逐项检查并记录待整改事项。
CHECKLIST
确认与交付清单
具体成果以项目合同与确认清单为准。
| 项目阶段 | 客户确认 | 阶段成果 |
|---|---|---|
| 需求与勘察 | 确认需求优先级、现场条件与计划节点。 | 需求纪要、勘察记录、初步范围 |
| 策划与深化 | 确认方案、报价、材料样品与定稿版本。 | 设计稿、物料清单、报价与排期 |
| 制作与检查 | 按项目需要确认样品、成品与进场时间。 | 样品、成品核对记录、进场计划 |
| 安装与验收 | 验收数量、位置、功能和外观，确认资料移交。 | 验收清单、完工照片、使用维护说明 |
COORDINATION
现场与变更协调
变更与签认
需求、材料或尺寸变化时，记录变更版本，确认费用、排期及影响范围后再安排生产。
交付与使用
根据项目类型，交接电子文件、成品清单、设备使用说明及后续维护联系信息。
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